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El poder de los datos en la gestión de flotas

Tomás Alcantara
Tomás Alcantara
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La gestión de flotas exitosa se basa en la información. Los datos son el combustible que impulsa decisiones inteligentes. Para una gestión eficiente, es vital contar con datos precisos y actualizados sobre varias variables:

  • Combustible: Es uno de los mayores gastos en transporte. Seguir el consumo mediante telemetría y GPS ayuda a identificar vehículos con bajo rendimiento. También garantiza que el suministro sea seguro y sin adulteraciones. Así, evitás que tu flota tome más nafta que vos mate.
  • Neumáticos: Otro costo importante. Monitorear su rendimiento y mantenerlos adecuadamente (alineación y presión correcta) extiende su vida útil y reduce gastos. Con unos neumáticos bien cuidados, vas a tener más viajes y menos charlas con el gomero.
  • Repuestos: Un inventario eficiente de repuestos, con pedidos automatizados, es esencial. Evita problemas de flujo de caja y reduce el tiempo de inactividad de los vehículos. No querrás que por falta de un repuesto, un camión quede paradito como domingo de lluvia.
  • Personal (Mano de Obra): La gestión del personal es un gasto clave en la operación de flotas. Contratar, motivar, capacitar y cuidar al personal impacta directamente en la productividad. Reduce la rotación y fortalece la cultura de la empresa. Los datos sobre desempeño, horas (extras) trabajadas y costos asociados son esenciales para optimizar esta área. Un equipo contento y bien pago es un equipo que no te deja a pata.

Tecnología: tu aliada en la optimización logística

La tecnología es el motor de la gestión moderna de flotas. Varias herramientas pueden ayudarte:

  • Sistemas de rastreo GPS y software de seguimiento de costos: Permiten analizar datos en tiempo real, optimizar rutas y mejorar la eficiencia operativa. Menos vueltas innecesarias, más entregas a tiempo y menos mate amargo.
  • Sistemas de gestión de transporte (TMS): Son esenciales para planificar rutas, seguimiento en tiempo real y automatización de procesos. La integración con herramientas como ERP y WMS es clave para una logística fluida y eficiente. Con todo sincronizado, no se te escapa ni un tornillo.
  • Análisis de datos avanzado: Implementar un Data Warehouse centraliza información de diversas fuentes para su análisis. Facilita la toma de decisiones informadas. Con datos sólidos, tus decisiones no son un tiro al aire.
  • Big Data: Analizar grandes volúmenes de datos, incluyendo GPS, cámaras y sensores, permite optimizar rutas, anticipar problemas y personalizar la atención al cliente. Conocer cada detalle es una ventaja que no podés dejar pasar.

Mantenimiento preventivo y modelos predictivos: la clave del éxito

  • Mantenimiento preventivo: Es la mejor manera de evitar fallas mecánicas costosas. Realizar inspecciones periódicas, capacitar al personal de mantenimiento y gestionar el tiempo de los mecánicos eficientemente son medidas fundamentales. Reducís el tiempo de inactividad y mejorás la vida útil de la flota. Mejor prevenir que quedarse tirado con un camión de tres patas.
  • Modelos predictivos: Con un sistema robusto de gestión y análisis de datos, podés implementar modelos predictivos que permiten:
    • Predecir la demanda basada en datos históricos y tendencias del mercado.
    • Optimizar el inventario para evitar excesos o faltantes.
    • Anticipar fallas en equipos y vehículos y programar el mantenimiento.
    • Evaluar y mitigar riesgos potenciales en la cadena de suministro.

Las 5 V’s del Big Data en logística

El Big Data se destaca por 5 características clave:

  • Volumen: La cantidad masiva de datos a analizar.
  • Variedad: Datos de múltiples fuentes (GPS, IoT, etc.).
  • Velocidad: Los datos se generan y cambian rápidamente.
  • Veracidad: Asegurar la calidad y precisión de los datos es fundamental.
  • Valor: Transformar datos en información útil para tomar decisiones.

Conclusión

La gestión de flotas ha evolucionado. Ya no es solo tener vehículos. Se trata de usar la información para tomar decisiones estratégicas, reducir costos operativos y mejorar la satisfacción del cliente. La tecnología y el análisis de datos son herramientas esenciales para mantenerse competitivo en este mercado dinámico. La gestión del personal es clave para la eficiencia y rentabilidad de la flota.

Además, cuando las empresas de logística cuentan con todos estos datos, softplanner.io es un gran aliado. Ayuda en la planificación y optimización de rutas, maximizando la eficiencia y rentabilidad de la operación. En un mundo donde cada peso cuenta, las decisiones inteligentes marcan la diferencia.